Analyse und Strategie

Ein erfolgreiches Konzept baut auf einer sorgfältigen Analyse des Ist-Zustandes und dem Abgleich mit der - ggf. noch zu konkretisierenden - Strategie auf.

Wir analysieren zusammen mit unseren Kunden die Vorgaben und Rahmenbedingungen des Projektes wie etwa Corporate Design, Zielgruppen, Marktumfeld, Systemumgebung und bestehende Anwendungen. Dazu arbeiten sich unsere Mitarbeiter tief in das Geschäftsmodell und die Branche unserer Kunden ein.

Bei einem Relaunch oder einer Erweiterung der bestehenden Web-Site ermitteln wir den Ergänzungsbedarf - ggf. auch mit Unterstützung durch Usability-Tests und Analyse der Mitbewerber unserer Auftraggeber.

Gerade bei größeren Projekten empfehlen sich von uns moderierte Workshops. Hier werden das Projektziel und die kritischen Erfolgsfaktoren unter Berücksichtigung der medienbedingten Möglichkeiten sowie des Zeithorizonts festgelegt.

Die Dauer der Analyse ist abhängig vom Projektinhalt. Aufbauend auf vielfältigen Learnings aus zahlreichen bereits abgeschlossenen Projekten, einem umfangreichen Archiv an Studien sowie über eine Kooperation mit einer Berliner Fachhochschule können wir diese Projektphase sehr effizient gestalten.

Als Ergebnis dieses Arbeitsabschnitts liegen erste Lösungsansätze in der Form eines Grobkonzepts vor. Vorschläge für ein mögliches Lasten- oder Pflichtenheft - welches in der Konzeptionsphase erstellt wird - sowie für die schrittweise Zielerreichung können darin enthalten sein.

Details finden Sie unter: -> Leistungen -> Strategie und Beratung

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